Karolien Koolhof, Marije Pietersma e.a.: Een tikkeltje anders is eigenlijk heel normaal. Van Duuren Management (2026), 192 pagina’s
Veel organisaties zijn ingericht op ‘normaal’ gedrag van medewerkers en houden geen rekening met verschillen in hoe mensen denken en informatie verwerken. Afgezien van het feit dat je dagen kunt discussiëren over wat normaal gedrag is, stellen de auteurs van dit boek dat op deze manier talent wordt verspild. Organisaties die wel zijn ingericht op neurodiversiteit, zien het ‘tikkeltje anders zijn’ van medewerkers als bron van waarde. De neurotypes AD(H)D, dyslexie en dyscalculie, hoogbegaafdheid, HSP en introversie krijgen ieder een eigen hoofdstuk in het boek, met aandacht voor meerwaarde, kenmerken en uitdagingen. Hoofdstuk 10 behandelt nog eens vijf minder bekende neurotypes. Het zijn er zo veel dat je een neurotype bijna als normaal kunt beschouwen. Hoe je als management een organisatie neurodivers kunt inrichten, wordt niet goed uitgewerkt. Wel is duidelijk dat communicatie een cruciale rol heeft. Ieder neurotype heeft immers zijn eigen breintaal: bij de een hoort directe, feitelijke communicatie, bij de ander meer intuïtieve communicatie. Hoe je als communicatieadviseur structureel de uitdagingen van neurotypes kunt aanpakken, blijft onbehandeld. Misschien iets voor een volgende uitgave.
Bekijk het boek bij Managementboek
——
Dit artikel verscheen eerder in C – het communicatiemagazine van Nederland
