Want of het nou gaat om ambtelijk activisme, de uitgeroepen asielcrisis of de rechtstaat die onder druk staat, morele dilemma’s die spelen bij het werk dat communicatieprofessionals uitvoeren raakt vaak aan de actualiteit en het kan soms best lastig zijn daar hands-on over te adviseren.
We gaan tijdens de masterclass interactief met elkaar in gesprek over:
-
Wat is een moreel dilemma en hoe ga je daarover in gesprek
-
Hoe verhoudt je individuele geweten zich tot het groepsgeweten?
-
Wat is je toegevoegde waarde als communicatieprofessional en hoe verhoudt zich dat tot ethiek?
-
Waarom is het belangrijk om morele dilemma’s te ontleden en te adresseren?
Een goed werkend moreel kompas hebben gaat in de regel over ‘het goede doen’ binnen de gegeven omstandigheden. Maar wat is het goede om te doen? En wie bepaalt dat? Welke vragen moet je daarvoor stellen? Naar wie moet je luisteren en met wie in gesprek? Een moreel (organisatie)kompas gaat ook over het vergroten van maatschappelijk bewustzijn. Over adresseren zonder te polariseren.
En hoewel het in het nieuws vaak gaat over het hebben van een goed werkend moreel kompas gaat het er zelden over wat dat in de praktijk nou betekent voor organisaties èn voor haar adviseurs.
Tijdens deze masterclass voor senior communicatieprofessionals bespreken we de impact van morele dilemma’s op het werk. Je doet waardevolle inzichten op over je eigen morele kompas en leert hoe je binnen je eigen organisatie en aan de bestuurstafels over morele dilemma’s in gesprek kunt.
