Logeion Young Professionals: Hoe manage ik mijn baas?

Als medewerker wordt er van je verwacht dat je steeds proactiever en zelfstandiger bent. Toch lijkt er een taboe te rusten op het managen van je manager. Het klinkt als manipuleren. Zeker voor young professionals is het een zoektocht tussen wat aanvaardbaar is om te zeggen en te doen en wat niet. Tussen te veel en te weinig vragen stellen. Tussen je plek zoeken in een nieuwe organisatie en toch waken over de doelen die je voor je eigen loopbaan hebt. Tussen feedback krijgen en toch stevig en zelfstandig genoeg overkomen.

Als medewerker wordt er van je verwacht dat je steeds proactiever en zelfstandiger bent. Toch lijkt er een taboe te rusten op het managen van je manager. Het klinkt als manipuleren. Zeker voor young professionals is het een zoektocht tussen wat aanvaardbaar is om te zeggen en te doen en wat niet. Tussen te veel en te weinig vragen stellen. Tussen je plek zoeken in een nieuwe organisatie en toch waken over de doelen die je voor je eigen loopbaan hebt. Tussen feedback krijgen en toch stevig en zelfstandig genoeg overkomen.

Veel young professionals zouden de invulling van hun taken, hun aansturing en de manier waarop ze feedback krijgen, graag anders ingevuld zien, maar doen daar weinig aan. Sylvie Boermans, auteur van Hoe manage ik mijn baas? laat zien hoe je dat kunt veranderen, hoe je zelf invloed kunt uitoefenen op je leidinggevende om zo leukere taken te krijgen, een betere werksituatie te creëren, de relatie met je baas te verbeteren en zelf te groeien. Samen met een aantal andere jonge onderzoekers onderzocht zij wat er in de wetenschap bekend is over het beïnvloeden van leidinggevenden. Dit toetsten ze in de praktijk door op zoek te gaan naar succesverhalen en door in gesprek te gaan met jongeren en hun baas.

In deze sessie deelt Boermans in drie rondes alle tips en tricks die zij heeft opgedaan en krijg je hulp bij het vormgeven van jouw ideale werksituatie. Wat verwacht je van je manager? Hoe stuur je daarin? Hoe krijg je helder wat er van je verwacht wordt? En wat kun je zelf oppakken om je plek binnen de organisatie te vinden?

Ronde 1: mijn werk & ik

• Waarvoor kom ik 's ochtends uit mijn bed?
• Waar krijg ik energie van?
• Hoe ziet de ideale werkomgeving eruit?

Ronde 2: mijn baas & ik

• Hoe krijg ik helder wat mijn leidinggevende van mij verwacht? En hoe speel ik daarop in?
• Hoe blijf ik trouw aan mijn eigen overtuigingen en morele/etische standaard en hoe communiceer ik daar over naar mijn baas?
• Wat moet ik doen zodat mijn baas uitdagende taken aan mij delegeert? Bijv: hoe zorg ik ervoor dat mijn baas vertrouwen in mijn capaciteiten heeft?
• Hoe voer ik een functioneringsgesprek met mijn baas? Bereid ik dat voor? Zo ja, hoe doe ik dat? En hoe ga ik het gesprek aan?

Ronde 3: casus

• Handen en voeten geven aan de theorie aan de hand van een real-life casus.
  
  

Optionele literatuur