C-DAY15

Bert Regeer is Vice President Communications bij Royal Dutch Shell. In die rol is hij verantwoordelijk voor reputatiemanagement in Nederland, Frankrijk, Belgie en Luxemburg. Regeer werkt sinds 1991 bij Shell en heeft sindsdien uiteenlopende communicatiefuncties vervuld in het bedrijf, zowel op het niveau van business asset, als ook nationaal en wereldwijd. Regeer begon zijn loopbaan als journalist bij NRC Handelsblad.

Chiel Seinen (37) is sinds 1 juni communicatiemanager Groningen Aardbevingen bij NAM. Deze speciale organisatie binnen NAM houdt zich bezig met alle aspecten rondom de aardbevingen in Groningen, de gevolgen daarvan en de maatregelen die voortvloeien uit het besluit dat Minister Kamp van economische zaken in januari 2014 nam over de toekomst van de gaswinning in Groningen. Daarvoor was Seinen sinds 2009 verantwoordelijk voor alle externe communicatie van NAM en actief als woordvoerder. Chiel Seinen studeerde communicatiewetenschap aan de UT in Enschede. Hij is zijn Shell carrière in 2001 begonnen als woordvoerder bij Shell in Den Haag. Daarna vervulde hij diverse communicatiefuncties voor Shell vanuit diverse locaties. Chiel Seinen is getrouwd en heeft 2 dochters.

Els van der Pool is lector Human Communication Development aan de Hogeschool Arnhem-Nijmegen. Daar doet ze samen met een groep docenten onderzoek naar hoe organisaties en hun professionals effectief en efficiënt kunnen communiceren in een steeds veranderende omgeving. De rode draad in haar werk is het ontwikkelen van het communicatieve bewustzijn van professionals en organisaties. Ze heeft dat in diverse rollen gedaan: als extern trainer-adviseur bij uiteenlopende organisaties, als intern projectleider van een organisatiebreed ontwikkeltraject en als praktijkgericht onderzoeker. Steeds zoekt ze daarbij de verbinding tussen weten en doen.

Grondlegger van dilemmalogica is Guido Rijnja. Guido werkt als adviseur bij de Rijksvoorlichtingsdienst en adviseert kabinet en ministeries over de te voeren communicatiestrategie. Van corona tot stikstof en van omgevingswet tot het herstel van vertrouwen in de overheid. Hij promoveerde op hoe je als ambtenaar kunt omgaan met weerstand.

Ivar Nijhuis is directeur communicatie van het Ministerie van Justitie en Veiligheid. Hij was was ten tijde van de Nuclear Security Summit directeur communicatie van Buitenlandse Zaken. Daarvoor was hij directeur communicatie bij het ministerie van Economische Zaken en in de gemeente Rotterdam. Ivar was naast zijn werk onder meer lid van de adviesraad van het Centrum voor Communicatie en Journalistiek en is actief binnen Logeion.

In 1980 ben ik als leerling-journalist begonnen bij de Leidse Courant. Dat was een kleine regionale redactie, waar ik het vak heb geleerd en als chef Stadsredactie vertrok. In 1987 stapte ik over naar De Gooi- en Eemlander in Hilversum, waar ik onder andere chef Nieuwsdienst was. Prachtige jaren, want als (beginnend) journalist komt in de regio-journalistiek werkelijk elk onderwerp op je pad. Buitengewoon leerzaam - journalistiek en qua algemene ontwikkeling. In 1992 volgde de overstap naar RTL Nieuws, waar ik onder meer eindredacteur was en ook nog even chef van de parlementaire redactie. Sinds 2003 werk ik bij de NOS. Eerst als adjunct-hoofdredacteur bij alleen het NOS Journaal en sinds 2011 als hoofdredacteur NOS Nieuws (radio, tv en online). Daar zet ik me graag elke dag met volle overtuiging voor in Mijn keuze voor de journalistiek ontstond min of meer toevallig. Je verdiepen in de wereld om je heen, feiten en achtergronden verzamelen en analyseren, ze in context plaatsen en daar zo doordacht een krant of programma van maken dat je je doelgroep werkelijk bereikt; ik heb me er altijd zeer op mijn plek bij gevoeld. Als maker vroeger en nu als leidinggevende. In al die jaren waren er veel hoogtepunten, maar de ramp met de MH17 zal me in elk geval bijblijven. Weinig onderwerpen hebben zo'n impact gehad en maken zo goed duidelijk wat het belang van nieuws en kwaliteitsjournalistiek voor de samenleving is. Daar zet ik me graag elke dag met volle overtuiging voor in.

MSLGROUP's Chief Strategy Officer, Pascal Beucler holds BAs in History and Language Sciences, a master's degree in Linguistics and a post graduate degree in Semio-Linguistics. In 1987 he joined Intelligences, a subsidiary of Publicis, and in 1992 he became Managing Director. In 1994 he was promoted to Partner at Publicis Consultants, and then to General Manager of Carré Noir in 2001. Pascal is an Associate Professor at CELSA (Paris IV Sorbonne) and a visiting professor at HEC - one of France's top business colleges. He has conducted research and published articles on various topics and in particular on the relationship between text and image. In 2005 Pascal was named Vice-President of Publicis Consultants. Worldwide, in charge of Brand Strategy and development of its international network.

Petra Stienen studeerde Arabisch en Midden-Oostenstudies. Ze was meer dan tien jaar werkzaam in het Midden-Oosten, onder meer op de Nederlandse ambassades in Caïro en Damascus. Thans is ze publiciste en zelfstandig adviseur. Ze schrijft onder andere voor NRC Handelsblad, Tone en de Volkskrant, heeft een column in Opzij en treedt regelmatig op als commentator in radio- en tv-programma’s. In februari 2012 won zij De Vrouwen in de Media Award 2011.

Pim Mol is als macro-econoom in het jaar van de beurskrach (1987) begonnen bij het economisch bureau van Pierson, Heldring & Pierson. Nadat hij in Parijs hoofd research was en in Hong Kong de broker had aangestuurd, is hij in 1995 bij MeesPierson Private Banking verantwoordelijk geworden voor het kernbedrijf. Later is hij als lid van de global management van Fortis MeesPierson verantwoordelijk geweest voor alle on-shore landen en vervolgens voor alle producten en diensten wereldwijd. In 2008 is hij overgestapt naar Rabobank en daar verantwoordelijk geworden voor de private banking activiteiten in Nederland. “Het mooie van deze functie bij Rabobank Nederland is dat je alle 134 lokale banken en hun klanten ondersteunt. Ik ben daardoor veel in het land aanwezig, ook met klanten, en ik zie nu alle mooie plekken van Nederland”. Door zijn functie als directeur Private Banking Rabobank werd hij ook voorzitter van de raad van commissarissen van Rabo-dochter Schretlen. Tot voor kort was hij ook lid van de raad van commissarissen van Bank Sarasin en Co in Basel. Per 1 januari 2014 gaat hij binnen Rabobank verder als Directeur Corporate Affairs. Zijn belangrijkste opdracht is het belang van reputatiemanagement goed binnen de bank te positioneren.

Wethouder in de Brabantse gemeente Gilze en Rijen, met onder andere Ruimtelijke Ordening in zijn portefeuille. Willem vindt het belangrijk burgers bij beleid te betrekken. Bijvoorbeeld bij het nieuwe centrumplan van Gilze en Rijen, een hoofdpijndossier voor deze wethouder en zijn voorgangers. Middenin het dorp lag een stuk braakliggend terrein met grote potentie om het dorpscentrum een impuls te geven. De planfase duurde echter al zes jaar en bewoners waren het ongeduld voorbij. De gemeente ging in gesprek met omwonenden om hun sentimenten en wensen op te halen en verdiende draagvlak om tot een nieuw centrumplan te komen. Dit bleek een succes: er werden nauwelijks zienswijzen ingediend en BN De Stem berichtte erover onder de kop: “Mooi staaltje van burgerpartipatie”. Hoe stuur je als wethouder op participatie en communicatie?