Van verandercommunicatie tot reputatiemanagement, van storytelling tot crisiscommunicatie. Met heel veel liefde houd ik mij dagelijks bezig met strategische organisatievraagstukken en de doorvertaling naar in- en externe communicatie. In mijn huidige rol als Hoofd Communicatie van de eenheid Landelijke Opsporing (LO) van de politie ben ik verantwoordelijk voor de communicatiestrategie van onze eenheid, het professionaliseren van de communicatiefunctie en geef ik leiding aan het communicatieteam. Een prachtige plek waar ik samen met een hele fijne groep professionals mag bouwen aan de communicatiefunctie van een (relatief) nieuwe eenheid. De afgelopen twintig jaar heb ik bij diverse organisaties gewerkt, zowel binnen de overheid als het bedrijfsleven. Zo gaf ik leiding aan een communicatieteam bij het Openbaar Ministerie, het CJIB en verzekeraar TVM. Binnen het UMCG werkte ik als verandermanager voor een project. Bij NAM/Shell vervulde ik de rol van corporate communicatieprofessional, en bij politie Amsterdam hield ik me vooral bezig met opsporingscommunicatie. Ooit begon ik mijn loopbaan als journalist bij RTL.

Ik ben mede-bestuurder van een gezin met drie jonge kinderen – althans, zo voelt het regelmatig. Als je het hebt over richting en sturing geven; een zeer verantwoordelijke en soms pittige klus. Maar ook een rol die ik samen met mijn vriend met heel veel liefde vervul.  Met diezelfde gedrevenheid neem ik wekelijks plaats aan de bestuurderstafel van mijn eenheid. Niet als bestuurder, maar vanuit een toezichthoudende rol. Door vragen te stellen, tegen te spreken en het perspectief van de in- en externe omgeving in te brengen houd ik de eenheidsleiding scherp en koersvast. Een rol die me goed past. ‘Bij jou weet ik in ieder geval dat je altijd eerlijk bent, en niet met een wenselijk antwoord komt’, gaf mijn politiechef mij laatst terug. Dat typeert mij als persoon. ‘Practice what you preach’ is een uitgangspunt waar ik sterk in geloof.

Wat mij aanspreekt in de ledenraad is de mogelijkheid om vanuit een onafhankelijke positie mee te denken over de strategische koers van Logeion en de verdere ontwikkeling van het vak. Het samenspel tussen reflectie, toezicht en strategie trekt mij enorm aan. Het communicatievak staat op een kantelpunt. Technologische ontwikkelingen zoals AI, veranderende maatschappelijke verwachtingen en de steeds strategischer wordende rol van communicatie binnen organisaties maken dat ons vak zich in hoog tempo ontwikkelt. Juist in zo’n fase is een sterke beroepsvereniging van groot belang. Met mijn liefde voor het vak, mijn kennis, ervaring en grote betrokkenheid draag ik heel graag bij aan de verdere ontwikkeling en positionering van Logeion.

Niets moet uiteraard. Maar ik zou het ontzettend mooi vinden als vakgenoten mij het vertrouwen willen geven om vanuit deze rol een bijdrage te leveren aan onze beroepsvereniging.

Ik ben iemand die graag meedenkt, in staat is het overzicht te bewaren en — waar nodig — bijstuurt. Niet bang om de olifant in de kamer te benoemen. Dat doe ik op een manier die verbindt: sociaalvaardig en sensitief, maar altijd eerlijk. Mijn analytisch vermogen helpt mij informatie te bundelen, in context te plaatsen en om te zetten in een gedegen strategisch advies. Dat maakt mij een geloofwaardige gesprekspartner die vragen stelt, tegenspreekt waar nodig en het perspectief van de leden scherp op het netvlies houdt. Ik geloof in richting en sturing, maar ook in verantwoordelijkheid laten daar waar het hoort. In een omgeving waar ruimte is voor discussie en waar mensen met plezier werken aan een gezamenlijk doel. Precies dat wil ik ook voor Logeion betekenen.