Leiding geven aan communicatieprofessionals

Een afdeling goed managen is niet eenvoudig. Een communicatieafdeling managen is misschien nog wel de overtreffende trap! Uitzonderingen daar gelaten, meestal gaat het om een flinke club mondige/assertieve/eigenwijze professionals. Met verstand van zaken, intrinsiek gemotiveerd en een broertje dood aan gemanaged worden. In deze masterclass houdt Prof. dr. ir. Mathieu Weggeman op 1 juli communicatiemanagers een spiegel voor en geeft vele adviezen over het onderwerp Leidinggeven aan communicatieprofessionals. Niet doen? Beetje doen? Hier wel, daar niet? Of…

Een afdeling goed managen is niet eenvoudig. Een communicatieafdeling managen is misschien nog wel de overtreffende trap! Uitzonderingen daar gelaten, meestal gaat het om een flinke club mondige/assertieve/eigenwijze professionals. Met verstand van zaken, intrinsiek gemotiveerd en een broertje dood aan gemanaged worden.

De vraag is natuurlijk: wat manage je en wat niet? En op welke wijze stuur je de professionals aan zodat je ze inspireert in plaats van degradeert tot blinde uitvoerders van speerpunten/beleidspannen en hobby’s van directies en besturen?

Managers van (communicatie)afdelingen hebben volgens prof. dr. ir. Mathieu Weggeman een aantal belangrijke rollen te vervullen. Eén daarvan is het fungeren als hitteschild voor de ruis-van-boven. Professionals raken maar van de leg als je ze teveel lastig valt met procesverantwoording, beheersregels en organisatieprocedures. Beter is het om te vertrouwen op de kennis en ervaring van deze professionals en te beseffen dat zij liever iets goed doen, dan iets fout. Stuur op output en collectieve ambitie, creëer randvoorwaarden en betrek hen bij de strategie-ontwikkeling van de organisatie. Maar hoe ga je ondertussen om met de controle-wens van je boardroom of directeur? Met de roep om accountability, evidence-based communicatiebeleid en rapportage ‘noodzaak’?

In deze masterclass houdt Weggeman communicatiemanagers een spiegel voor en geeft vele adviezen over het onderwerp Leidinggeven aan communicatieprofessionals. Niet doen? Beetje doen? Hier wel, daar niet? Of…

Bernadette Elbers, hoofd Communicatie bij gemeente Tilburg geeft een reflectie op het verhaal van Weggeman. Gemeente Tilburg begon als een van de eerste gemeenten in Nederland actief met Factor C.  Elbers vertelt over haar ervaringen om medewerkers en managers hierin te coachen en over de vervolgstappen in het communicatiever maken van de organisatie. Emmelien Matthijse, communicatiemanager gemeente Rotterdam, sluit aan bij de inhoudelijke reflectie. Matthijse heeft ervaring als directeur cultuur bij de gemeente en heeft als manager gewerkt in het gebied Feijenoord.

Onder leiding van gespreksleider Harry Louwenaar, partner en senior adviseur bij de Maatschap voor Communicatie, gaan we vervolgens met elkaar in gesprek. Graag tot 1 juli in Rotterdam!

Deze masterclass wordt mede mogelijk gemaakt door: