Logeion-voorzitter

Logeion-voorzitter Wieneke Buurman

Wieneke Buurman heeft een kwart eeuw ervaring in het communicatievak en kent het dan ook van binnen en van buiten. Ze heeft verschillende functies als manager van communicatieafdelingen vervuld, zowel bij de overheid (provincie Gelderland) als in het bedrijfsleven (o.a. Endemol Nederland en Datelnet). Van 2005 tot 2010 heeft ze dergelijke functies op interimbasis vervuld, onder meer bij General Motors, ASR, Rabobank en de gemeente Nijmegen.

Naast haar kennis van communicatie en management kan Buurman ook bogen op politiek-bestuurlijke ...Lees meer

  1. Ron van der Jagt: 'De inspiratie van communicatie'

    “En, geniet je nog een beetje van je twee maanden vakantie?” Die even lastige als goedbedoelde vraag krijg ik dagelijks sinds ik op 1 november bekend maakte dat ik mijn dagelijks werk in Amsterdam heb opgezegd en vervolgens besloot om met ingang van het nieuwe jaar vanuit Utrecht te gaan opereren. Met het schaamrood op de kaken moet ik dan bekennen dat ik het in deze ‘vakantie’ nog nooit zo druk heb gehad. Waarop de meeste mensen me niet begrijpend en vaak een tikkeltje meewarig aankijken. Vervolgens vertel ik enthousiast dat ik deze periode ook heel bewust gebruik om even stevig gas te geven. Ik ben immers aangetrokken om Logeion goed op de rit te krijgen en ik vond dat het op 1 januari echt moet staan. Inmiddels zijn zowel de ambities en koers voor de komende jaren alsook de organisatie duidelijk. En zijn alle voorstellen door de ALV in december met instemming vastgesteld.

    Lees verder

    Blog Door op 22 december 2011
  2. Ron van der Jagt 'Alle ogen op de bal'

    Logeion en de regionale communicatiekringen

    'Met je ogen gericht op het scoreboard kun je niet tennissen', zo citeerde ik John Whitmore recent in één van mijn berichten over leiderschap op Twitter. Het is een ‘tekst voor op een tegeltje’, maar de gedachte achter deze quote spreekt mij erg aan. Het gaat er om, dat je gelooft in je eigen spel en je niet voortdurend laat afleiden. Zo kan een CEO natuurlijk geen bedrijf leiden als hij of zij de hele dag naar de ontwikkeling van de beurskoers gaat zitten kijken. En ook als bestuur van een beroepsorganisatie is het zaak een heldere koers te kiezen, focus aan te brengen en consequent op het spoor te blijven. De ogen op de bal gericht dus, want niets is zo dodelijk voor een organisatie als een bestuur dat ‘incident gestuurd’ gaat opereren.

    Lees verder

    Blog Door op 20 oktober 2011
  3. Ron van der Jagt: 'Beyond Calimero'

    Aan gedrevenheid voor ons vak heb ik normaal gesproken geen gebrek. Lag het deze keer aan de sluimerende griep waar ik al dagen tegen liep te vechten? Of was het de vraagstelling van het blad Communicatie waar ik gewoon geen energie van kreeg? Collega’s in het bestuur van Logeion wisten me gerust te stellen. Het was zo’n interviewverzoek waar je gewoon niet blij van wordt. De centrale vraag: “De beroepsgroep is wat bescheiden en wordt ondergewaardeerd. Het Calimero verhaal… Wat kunnen communicatiemensen doen om die positie te verbeteren?”  Toen ik een beetje was opgeknapt, kreeg ik er ineens weer plezier in.

    Lees verder

    Blog Door op 15 september 2011
  4. Ron van der Jagt: 'Leiderschap in communicatie'

    Het zou de ambitie van elke gekwalificeerde communicatieprofessional moeten zijn. En de droom van elke kersverse drs die voor dit vak heeft doorgeleerd. Juist: ik heb het over de felbegeerde positie van directeur Communicatie. Totdat je veel van deze hardwerkende mensen regelmatig spreekt en je hoort en ziet wat zo’n rol allemaal met zich mee brengt. Natuurlijk: mooie plek in de organisatie, keurige kamer, uitstekende beloning en aanzien in het vak. Maar een leuke baan?

    Lees verder

    Blog Door op 18 augustus 2011
  5. Ron van der Jagt 'De bel voor de volgende ronde'

    Met de ritmische klanken van Amy Winehouse op de achtergrond tel ik in mijn agenda alweer elf weken sinds de ALV van 11 mei jongstleden. De eerste honderd dagen als nieuwe voorzitter zitten er nog niet op, maar ik begin al aardig overzicht en gevoel te krijgen bij wat er speelt, wat er leeft, wie de spelers zijn en hoe de hazen lopen. Het helpt natuurlijk dat ik geen vreemde ben in onze vereniging.

    Lees verder

    Blog Door op 28 juli 2011