Scrum: lessons learned

De scrummethode legt de focus op inhoud, resultaat en proces. Multidisciplinaire teams werken in korte perioden (sprints genoemd) aan de oplevering van een complex product. Toonaangevende organisaties in Nederland passen deze methode al toe. De verkenning van Betteke van Ruler in de bèta-versie van ‘Reflectieve Communicatie Scrum’ en een eerdere Logeion-bijeenkomst leverde ons al nieuwe inzichten vanuit scrum op. Dit keer gaan we een stap verder. 

De scrummethode legt de focus op inhoud, resultaat en proces. Multidisciplinaire teams werken in korte perioden (sprints genoemd) aan de oplevering van een complex product. Toonaangevende organisaties in Nederland passen deze methode al toe. Het resultaat is niet alleen een korte(re) doorlooptijd, de methode zorgt ook voor een betere samenwerking, lagere kosten en accountability. De verkenning van Betteke van Ruler in de bèta-versie van ‘Reflectieve Communicatie Scrum’ en een eerdere Logeion-bijeenkomst leverde ons al nieuwe inzichten vanuit scrum op. Dit keer gaan we een stap verder.

Vijf experts laten deze middag zien hoe scrum jou als communicatieprofessional in staat stelt om versnelling aan te brengen in projecten en sneller waarde te creëren. Betteke van Ruler begint en schetst de kansen voor deze relatief nieuwe methode voor de communicatiesector. Robert-Frank Hofland van ING vertelt hoe medewerkers vanuit meerdere perspectieven, disciplines en specialiteiten tegelijk een campagne of dienst ontwikkelen. En hoe Marketing, Formule Management, Product Management en Communicatie voluit meedoen in scrum. Onder het motto ‘weg van het grote plan, terug naar het doen’ deelt Gidion Peters (Scrum4Gov) zijn best practices en neemt je mee in de nieuwste scrum ontwikkelingen. ‘The art of the possible’, dat is waar hij in gelooft en jou als professional over in gesprek gaat. Agile Scrum Transformation Coach Sabina Renshof (Bureau B&D) heeft met succes scrum geïmplementeerd bij diverse organisaties. Zij vertelt hoe ze dit heeft aangepakt en op welke manier scrum staat voor waardecreatie, teambuilding en –ontwikkeling.

Kortom: 3 best practices over de inzet van Scrum die de mogelijkheden en kansen voor jou als communicatieprofessional weergeven.

Vervolgens gaan we met elkaar in gesprek onder leiding van Bas Douma (procesmanager en Scrum master) en geven we gezamenlijk antwoord op vragen als:

• Wat moet ik kunnen als ik met Scrum aan de slag wil of ga experimenteren?
• Voor welke vragen en projecten werkt het en welke niet?
• Hoe raakt het aan de continue roep om accountable te zijn?
• Wat is de rol van onderzoek en monitoring bij Scrum? 
• Wat zijn de positieve en kritische ervaringen volgens de experts?
• Is het wat voor mij, mijn afdeling, mijn organisatie?

Door te scrummen kun jij als communicatieprofessional uitleggen waarom je bepaalde keuzes hebt gemaakt en laten zien wat je toegevoegde waarde is bij de realisering van een complex product. Jij als communicatieprofessional bent in staat om je hierin te onderscheiden en verschil te maken. Hoe? Daarover meer tijdens de Vakimpuls ‘Scrum: lessons learned’.